Тут и реклама, и улучшение качества товара, и многое другое. Останавливать на этом мы не будем. В статье же затронем тему, связанную с уменьшением издержек на производство товара.
Основные факторы себестоимости
Под себестоимостью имеют в виду издержки, связанные с производством и реализацией определенной продукции. Среди основных факторов, которые на нее влияют, можно выделить:
● технологический процесс;
● производительность труда;
● материальные затраты.
Сейчас обсудим это более подробно.
Улучшение технологии производства
При изготовлении товара оборудование играет достаточно важную роль. В современном мире, где модернизации технологий происходит каждый день, этот фактор во многом определяет преимущество конкретной компании перед ее конкурентами.
В то же время, гонка за новыми технологиями не всегда будет актуальной. При покупке современного оборудования стоит рассмотреть возможность модернизации технологий, которые уже есть в вашем распоряжении, а также продолжение производства на старом оборудовании (особенно, если его износ сравнительно небольшой).
Да, новая техника может производить товар лучше, быстрее, при меньшем числе рабочих. Но, с другой стороны, ее приобретение обойдется в солидную денежную сумму. И даже если со временем это приведет к улучшению финансовых результатов, извлечение из оборота большого количества финансовых ресурсов может быть чревато крахом компании в конкретный момент.
Следует принять во внимание, что важно экономить не только на участке, связанном с производством, но и на вспомогательных бизнес-функциях. Если выполнение дополнительных процессов требует значительных издержек, возможно, есть смысл передать их для подрядчика (заказать услугу аутсорсинга можно тут: outsourcing-kadrov.ru).
Рост производительности
Рабочая сила – один из главных ресурсов любой компании. От того, насколько эффективно ведет себя персонал, во многом зависит и весь производственный процесс. Еще одна особенность кадров состоит в том, что, в отличие от оборудования, на эффективность персонала можно влиять (как в сторону ее увеличения, так и наоборот).
Если грамотно провести кадровую политику, то это снизит и себестоимость продукции. Добиться этого можно сразу несколькими способами:
● стимулировать деятельность персонала (система премий, бонусов и поощрений);
● сократить число рабочих (уволить непригодный персонал, снизить количество сотрудников на участках, где это можно сделать без вреда для производства);
● улучшить квалификацию сотрудников (обучение персонала, проведение курсов);
● уменьшить затраты на кадровое делопроизводство (для этого можно использовать такие достаточно прогрессивные инструменты, как аутсорсинг и аутстаффинг).
Снижение издержек на сырье
Тут есть 4 основных метода:
● уменьшить затраты сырья (изменить технологический процесс);
● использовать более прогрессивные материалы;
● сменить поставщика;
● самому заняться добычей необходимых ресурсов.
К сожалению, часто такие варианты обходятся достаточно дорого или недоступны вообще (например, в случае монополии на поставку сырья).
